Tematica abordata:

In timpul derularii cursului,  vor fi prezentate si dezbatute Standardele de Control intern/managerial. Participantii vor avea posibilitatea de a parcurge etapele necesare implementarii sistemului de control intern/managerial, precum si evaluarea acestui proces:

Constituirea structurii cu atributii de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii si/sau dezvoltarii SCM;

Elaborarea si actualizarea programului de dezvoltare a SCM;

Rolul si responsabilitatile auditorilor interni in procesul de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii SCM;

Elaborarea Codului de Conduita Etica – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 1);

Elaborarea fiselor de post, matrice responsabilitati, grafice de circulatie documente –metodologie si exemple (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 2);

Definirea obiectivelor organizatiei astfel incât sa corespunda pachetului de cerinte SMART – exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 7);

Elaborarea planurilor strategice si anuale – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control intern nr. 8);

Managementul riscului. Elaborarea registrului riscurilor – exemplu practic (aplicarea Standardul de Control Intern nr.11);

Elaborarea procedurilor scrise (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 17);

Intelegerea metodologiei de derulare a misiunilor de audit intern (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 25);

Evaluarea stadiului de implementare a SCM, respectiv: Intocmirea Situatiei centralizatoare, trimestriala si anuala, privind stadiul implementarii SCM; Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; Modul de completare a Raportului anual privind SCM.