Tematica abordata:

In timpul derularii cursului,  vor fi prezentate si dezbatute Standardele de Control intern/managerial. Participantii vor avea posibilitatea de a parcurge etapele necesare implementarii sistemului de control intern/managerial, precum si evaluarea acestui proces:

 Constituirea structurii cu atributii de monitorizare, coordonare şi indrumare metodologica a implementarii şi/sau dezvoltarii SCM;

Elaborarea şi actualizarea programului de dezvoltare a SCM;

Rolul şi responsabilitatile auditorilor interni in procesul de monitorizare, coordonare şi indrumare metodologica a implementarii SCM;

 Elaborarea Codului de Conduita Etica – metodologie şi exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 1);

Elaborarea fişelor de post, matrice responsabilitati, grafice de circulatie documente –metodologie şi exemple (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 2);

Definirea obiectivelor organizatiei astfel incât sa corespunda pachetului de cerinte SMART – exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 7);

Elaborarea planurilor strategice şi anuale – metodologie şi exemplu practic (aplicarea Standardului de Control intern nr. 8);

 Managementul riscului. Elaborarea registrului riscurilor – exemplu practic (aplicarea Standardul de Control Intern nr.11);

Elaborarea procedurilor scrise (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 17);

Intelegerea metodologiei de derulare a misiunilor de audit intern (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 25);

Evaluarea stadiului de implementare a SCM, respectiv: Intocmirea Situatiei centralizatoare, trimestriala şi anuala, privind stadiul implementarii SCM; Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; Modul de completare a Raportului anual privind SCM.